1、负责俱乐部的经营与管理。完成俱乐部的各项经营指标及管理目标。
2、督促、指导、检查各部门的工作落实、计划实施,发现问题及时解决。
3、加强团队建设,做好员工培训,绩效考核工作及人才选拔,保障员工的工作积极性。
4、主持每日的工作例会,协调解决各部门工作中存在的问题。
5、以身作责,抓服务品质,抓服务质量,提高工作效率。
6、负责全店的设施、设备的保养与管理,降低物品损耗,控制运营成本。
7、负责对外关系的协调与沟通,客户关系管理,妥善处理客人的投诉。
8、负责俱乐部的整体运营安全工作;
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