1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；
3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；
4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；
5、分析工程项目报价单，重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进
行评估和验收；
6、配合安消部搞好消防、安全工作；
7、部门人员考核运行及对其工作做出指导和评估。
8、有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验；
9、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程；
10、熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件，持有一二建证书；
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