1、了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备。
2、督促资料员准确办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料。
3、熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；处理好上下游关系，并得到下游部门的认可。
4、了解项目各阶段设计成果在政府主管部门审查前应准备的资料、经政府主管部门审批后应取得的证书。
5、熟悉项目施工过程中本专业工程质量控制（停止）点的验收程序和验收标准；能独立组织本专业验收批的验收；能准确提出验收中不合格的部位和问题，提出合理的整改时间，并严格按照时间表管控整改的完成。
6、熟悉单位工程完工后的各专项验收、竣工验收应具备的现场条件、技术资料、报验环节和验收程序，并能牵头组织验收工作。
7、熟练掌握本项目销售配置标准及物业移交条件，并据此在施工前发现施工图上的错误而及时纠正。
8、熟悉《建设工程监理规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》及相关的地方性政策法规，并据此有效地管理监理方和施工方。
9、根据施工图和《项目实施管理大纲》，制定本专业在工程进度、文明施工、工程成本等方面的控制要点和难点。
10、能根据公司制度和流程正确地做事；在不违反公司原则的前提下灵活处理特殊或紧急事件并取得多赢的结果。
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