1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。;
5、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动
6、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出,保证材料、劳动力和设备有效地使用并达到生产指标;
7、开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。
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